Unternehmensverkauf & Nachfolge · Digitale Transformation · KI & Daten

Beratung ohne Bullshit.

Ich sage Ihnen, was funktioniert, was es kostet und was Sie lassen sollten. Dann setze ich es mit Ihnen um. Alex Keim, seit über 20 Jahren in Technologie, Banking und Beratung.

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Klartext

Was Sie sonst hören. Und was ich stattdessen sage.

~~„Wir heben Synergien entlang der Wertschöpfungskette.“~~

Diese zwei Teams machen dieselbe Arbeit doppelt. Hier ist der Vorschlag, wie das aufhört.

~~„Ein ganzheitlicher, KI-getriebener Transformationsansatz.“~~

Drei Anwendungsfälle rechnen sich. Die anderen zwölf streichen wir.

~~„Wir empfehlen eine vertiefende Analysephase.“~~

Die Fakten reichen für eine Entscheidung. Hier ist meine Empfehlung.

~~„Die Plattform kann das out of the box.“~~

Das geht im Standard, das hier nur mit Eigenentwicklung, und davon rate ich ab.

Leistungen

Drei Felder, in denen ich Ihnen weiterhelfe.

Unternehmensverkauf & Nachfolge

Für Inhaber, die ihr Unternehmen verkaufen und dabei die Nachfolge sauber regeln wollen.

Standortbestimmung: Was ist das Unternehmen wert, was muss vorher passieren?
Nachfolgeoptionen prüfen: Familie, Management oder externer Käufer
Verkaufsunterlagen und gezielte Ansprache passender Käufer
Begleitung der Verhandlungen bis zur Unterschrift
Übergabe gestalten, damit Mitarbeiter und Kunden bleiben

Zuletzt begleitet: der Verkauf eines Unternehmens aus der Edutainment-Branche.

Passt, wenn Ihr Lebenswerk in gute Hände soll und danach weiterlaufen muss.

Digitale Transformation

Digitalisierung verändert Geschäftsmodell, Organisation und Führung zugleich. Ich steuere diesen Wandel mit Ihnen.

Transformationsprogramme aufsetzen und steuern
Digitale Geschäftsmodelle und Produkte entwickeln
Change Management: Widerstände früh erkennen und auflösen
Agile Organisation und Führung einführen
Klassisches und agiles Projektmanagement verbinden

Passt, wenn die Technik steht, die Organisation aber nicht mitzieht.

KI & Daten

Vom Schlagwort zum Anwendungsfall, der im Betrieb läuft und sich rechnet.

Anwendungsfälle finden, bewerten, priorisieren
Business Case mit ehrlichen Annahmen
Vom Piloten in den Regelbetrieb
KI in bestehenden Plattformen und Prozessen nutzen

Passt, wenn es viele Ideen und Piloten gibt, aber wenig Ergebnis.

Arbeitsweise

Worauf Sie sich verlassen können.

Sie bekommen mich.

Kein Partner im Vertrieb und danach ein Junior-Team im Projekt. Wer mit Ihnen spricht, macht auch die Arbeit.

Eine klare Empfehlung.

Sie erhalten eine Einschätzung mit Begründung und kein Papier mit fünf gleichwertigen Optionen.

Ergebnis vor Folien.

Dokumente gibt es dort, wo sie eine Entscheidung tragen. Alles andere kostet Sie nur Geld.

Ich sage auch Nein.

Wenn sich ein Vorhaben nicht rechnet oder ich der Falsche dafür bin, erfahren Sie das im ersten Gespräch.

Über mich

Alex Keim

Ich bin Diplom-Wirtschaftsinformatiker und arbeite seit über 20 Jahren an der Schnittstelle von Technologie und Geschäft: in Banken, in der Strategieberatung und in Startups.

In den letzten Jahren habe ich als Geschäftsführer und Partner ServiceNow-Beratungen aufgebaut: Businesspläne geschrieben, Investoren gewonnen, Teams eingestellt und die Einheiten in die Profitabilität geführt.

Dabei habe ich gelernt, dass Kunden selten an zu wenig Konzept scheitern. Meist fehlt jemand, der offen sagt, was Sache ist. Daher der Name.

Ausbildung: Dipl.-Wirtschaftsinformatiker, Universität Bamberg
Erfahrung: Über 20 Jahre in Technologie, Banking, Strategieberatung und Startups
Schwerpunkt: Unternehmensverkauf und Nachfolge für inhabergeführte Firmen, digitale Transformation, KI & Daten
Sprachen: Deutsch, Englisch (verhandlungssicher)
Standort: Raum München, im Einsatz im gesamten DACH-Raum

Kontakt

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Oder schreiben Sie mir kurz, worum es geht:

alex.keim@nobs-consulting.de

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